Diğer bültenler
Stratejik Planlama ve Büyüme
Aile Şirketi Olmak mı Kurumsallaşmak mı?
Kobi’lerde yönetim ve satış danışmanlığının önemi
Yönetim ve Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Kişisel ve Kurumsal Gelişim Eğitimleri
Satış Danışmanlığı
Yönetim Danışmanlığı
İşletmelerde Hile Denetimi ve Suistimalleri Önleme Yöntemleri Sertifika Programı
Aile Şirketi Olmak mı Kurumsallaşmak mı?
Kobi’lerde yönetim ve satış danışmanlığının önemi
Yönetim ve Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Kişisel ve Kurumsal Gelişim Eğitimleri
Satış Danışmanlığı
Yönetim Danışmanlığı
İşletmelerde Hile Denetimi ve Suistimalleri Önleme Yöntemleri Sertifika Programı
Yeniden Yapılanma ve Süreç Yönetim Danışmanlığı
Tarih: 29.09.2011
Organizasyonlar sürdürülebilir başarıyı nasıl sağlarlar? İçinde
bulunduğumuz pazar koşullarında en başarılı şirketler, değişen şartlara en
hızlı uyum sağlayan ve beklenmeyen durumlara kendilerini en iyi hazırlayan
şirketler olmaktadır.
Amacınız ister şirketinizin belirli bir kolunu büyütmek, ister kapsamlı bir dönüşümle şirketinizi geliştirmek ve daha rekabetçi hale getirmek olsun, deneyimli danışmanlık ekibimiz doğru kararları almanızda ve bu kararları uygulama aşamalarında size yardımcı olabilmek için yanınızdadır.
Stratejik Büyüme ve Yeniden Yapılanma
Şu an içerisinde bulunulan durumun fırsatlarını görmek için bir firma neler yapmalı? Doğru stratejiyi ve stratejik planlamayı sıfırdan oluşturmak için nasıl bir yaklaşım içerisinde olmalı? İşinin bütün detaylarını bu stratejiye nasıl uyarlamalı? Stratejik bakış açısından ve şirket stratejisinin kapsamlı olarak gözden geçirilmesinden başlayarak şirketteki bütün iş akışları (operasyonlar, organizasyon&IK, finans&yasal ) analiz edilecek ve yeniden tasarlanacaktır. Bu adımın sonunda firma yetkilileri kendi firmaları için mevcut ortamdan nasıl faydalanabileceği ve yeniden yapılanarak nasıl stratejik büyüme sağlanabileceği konusunda bir yol haritası belirleyebileceklerdir.
Yönetim Geliştirme Eğitimleri:
Şimdi mesela gitmeyi çok istediğiniz bir yer var. Ama nasıl gidileceğini bilmiyorsunuz. Ancak yine de yola çıktınız, olmak istediğiniz yere varabilmek için tüm yolları denediniz. Sonuçta iki olasılık var; istediğiniz yere ya varırsınız, ya da varamazsınız. Varamazsanız zaten hüsran! Diğer olasılıkta varabilirsiniz, ancak çok dolaştığınız için çok yorulmuş ve tüm kaynaklarınızı tüketmiş olabilirsiniz. Oysa yola çıkmadan önce bilen birilerine yol sorabilir, olmak istediğiniz yere en kısa ve en ekonomik yoldan varabilirdiniz. Danışmanlık işte tam böyle bir şey... kendisine sorulan yolu en doğru şekilde tarif edebilmek danışmanın asli işi. Gelecekte olmak istediğiniz yere nasıl ulaşacağınızı gösteren yol haritanızın çizilmesi ve yol haritasına göre ilerlerken uzun ve gereksiz yollara sapılmasının engellenmesi önemli bir zaman ve para ekonomisi yaratır
Amacınız ister şirketinizin belirli bir kolunu büyütmek, ister kapsamlı bir dönüşümle şirketinizi geliştirmek ve daha rekabetçi hale getirmek olsun, deneyimli danışmanlık ekibimiz doğru kararları almanızda ve bu kararları uygulama aşamalarında size yardımcı olabilmek için yanınızdadır.
Stratejik Büyüme ve Yeniden Yapılanma
Şu an içerisinde bulunulan durumun fırsatlarını görmek için bir firma neler yapmalı? Doğru stratejiyi ve stratejik planlamayı sıfırdan oluşturmak için nasıl bir yaklaşım içerisinde olmalı? İşinin bütün detaylarını bu stratejiye nasıl uyarlamalı? Stratejik bakış açısından ve şirket stratejisinin kapsamlı olarak gözden geçirilmesinden başlayarak şirketteki bütün iş akışları (operasyonlar, organizasyon&IK, finans&yasal ) analiz edilecek ve yeniden tasarlanacaktır. Bu adımın sonunda firma yetkilileri kendi firmaları için mevcut ortamdan nasıl faydalanabileceği ve yeniden yapılanarak nasıl stratejik büyüme sağlanabileceği konusunda bir yol haritası belirleyebileceklerdir.
Yönetim Geliştirme Eğitimleri:
- Stratejik yönetim ve yönetim becerileri
- Proje yönetimi
- Çağdaş yönetim teknikleri
- Süreç Yönetimi
- Stratejik Planlama
- İşletmelerde Motivasyonun Önemi
- Değişim Yönetimi
- Etkin Verimlilikte Liderlik
- Temel Yönetim Becerileri
- Hile Denetimi ve Suistimallerin Önlenmesi
- SWOT Analizi
Şimdi mesela gitmeyi çok istediğiniz bir yer var. Ama nasıl gidileceğini bilmiyorsunuz. Ancak yine de yola çıktınız, olmak istediğiniz yere varabilmek için tüm yolları denediniz. Sonuçta iki olasılık var; istediğiniz yere ya varırsınız, ya da varamazsınız. Varamazsanız zaten hüsran! Diğer olasılıkta varabilirsiniz, ancak çok dolaştığınız için çok yorulmuş ve tüm kaynaklarınızı tüketmiş olabilirsiniz. Oysa yola çıkmadan önce bilen birilerine yol sorabilir, olmak istediğiniz yere en kısa ve en ekonomik yoldan varabilirdiniz. Danışmanlık işte tam böyle bir şey... kendisine sorulan yolu en doğru şekilde tarif edebilmek danışmanın asli işi. Gelecekte olmak istediğiniz yere nasıl ulaşacağınızı gösteren yol haritanızın çizilmesi ve yol haritasına göre ilerlerken uzun ve gereksiz yollara sapılmasının engellenmesi önemli bir zaman ve para ekonomisi yaratır
164 kez okundu.
Bağlantılar



